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Coaching Master Class | basic

Einzigartige Dienstleistungen basieren auf einzigartigen Praktiken: Coaching Prinzipien, Tools und Strategien, die du in einer Coaching Ausbildung meistens nicht zu Gesicht bekommst.

Was ist der Auslöser für die Coaching Master Class? 

Es gibt heutzutage Coaches wie Sand am Meer, ausgebildet in Schnellbleichen und dann auf Menschen losgelassen. 

In meiner vierzigjährigen Erfahrung als Coach habe ich gelernt, dass es das eine oder andere Verständnis und Werkzeug braucht, um die Problemstellungen der heutigen Menschen zu bearbeiten und darin Fortschritte zu erzielen. 

Und wenn wir heute vermehrt von Neurosensitivität oder Hochsensitivität sowie „Generation Z“ sprechen, so wird es hier fundamental, zu verstehen, wie wir mit solchen Menschen umgehen. So können wir eine gemeinsame Basis für Verständnis bauen und das natürlich vorhandene Potential konstruktiv nutzen.

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Was ist der Hintergrund der Coaching Master Class?

Es ist mein Bestreben, dich in deiner verantwortungsvollen Aufgabe zu unterstützen, das Zusammenwirken mit den Menschen um dich nachhaltig zu bereichern, indem du: 

  • erkennst, was das tiefe innenliegende Potential deines Vis-à-vis ausmacht
  • die Selbstverantwortung und Selbstbestimmung förderst 
  • sowie den Selbstwert des Menschen mit Wertschätzung und Achtung für sein Anderssein nährst.

Was sind die wesentlichen Aspekte der Coaching Master Class?

  • Eigenverantwortung stärken 
  • Verfahren für zuverlässige Handlungsorientierung lernen – das fördert den gesunden Selbstwert sowie die nachhaltige Selbstwirksamkeit 
  • Bonding steht im Zentrum der Arbeit – Vertrauen, und Sicherheit in der Verbindung mit den anderen um dich herum
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Für wen ist die Coaching Master Class geeignet?

  • Angehende oder erfahrene Coaches 
  • Führungskräfte, Projektleiter und Teamleiter, die ihre Führungsaufgabe als Coach sehen – in der Entwicklung und Förderung von Menschen 
  • Therapeuten, Yoginis
  • und alle, die intensiv mit anderen Menschen zu tun haben, z.B. im sozialen Umfeld oder in der Entwicklung und Förderung von Menschen

Wie ist die Coaching Master Class organisiert?

Die Coaching Master Class Themen werden in drei Sequenzen angeboten – jeweils mit mehreren Themenblöcken, die etwa alle 6 Wochen stattfinden.  Ein Themenblock dauert 4 Stunden.

Es ist wünschenswert, dass die Teilnehmenden das gelernte zügig in der Praxis anwenden, um weitere Erfahrungen damit zu sammeln und Sicherheit zu gewinnen.

Teilnahmezertifikat

Wer an der Coaching Master Class | basic teilnimmt, erhält zum Abschluss ein Zertifikat. (bei mindestens 7 besuchten Themenblöcken)

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Wer moderiert die Coaching Master Class | basic?

Fernando S. Christian

  • Inhaber von LifeDesign Studio GmbH
  • Coach und Organisationsentwickler
  • 40 Jahre Erfahrung
  • seit 45 Jahren selbständig
  • mail@fernando-christian.ch
  • +41 79 252 23 73

Adrian Aerni

  • Inhaber von xy
  • Coach, Projektleiter,
  • Taskforce Manager, Troubleshooter bei SBB
  • 30 Jahre Erfahrung
  • adrian.aerni@hotmail.ch
  • +41 79 301 59 22
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«Die «Coaching Master Class | basic» ist für mich mit einer Schatzkiste zu vergleichen, aus der ich mich noch lange bedienen darf.
Neben tieferen Erkenntnissen über mich und das Wesen von menschlichen Beziehungen, Bedürfnissen und Verhalten, ist es für mich als Führungsperson sehr wertvoll, dass ich aus jedem einzelnen Themenblock konkrete Handlungsempfehlungen mitnehmen durfte, die sich in der Praxis direkt ausprobieren bzw. anwenden lassen. Die Zeit zwischen den Themenblöcken ist optimal um Erfahrungen zu sammeln, die in der Folge reflektiert werden können.»
- Silvio Schärer | COO -

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Coaching Master Class | basic_0 (Preis, Daten und Inhalte)

Kosten für Coaching Master Class | basic_0

CHF 790.- ,

  • inkl. Verhaltensprofil
  • von den Steuern abziehbar (berufliche Weiterbildung)

 

Wer teilnehmen möchte, vereinbart und bucht die ganze Sequenz.

Es ist organisatorisch nicht möglich und sinnvoll, nur einzelne Themenblöcke zu besuchen.

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. So haben wir genügend Raum, dass jeder und jede gehört und wahrgenommen wird. Und wir kommen damit gemeinsam in einen achtsamen, würdevollen Austausch, der unter die Haut geht.

Sprache: deutsch (Schweizerdeutsch oder Hochdeutsch)

Ort – noch zu definieren

Ort: Le Pavillon | Hofer & Hofer | Chemin du Ronzi 14 | 1588 Cudrefin

ein Ort, wo neuen Ideen Leben eingehaucht wird

LifeDesign.Studio

Daten für Coaching Master Class | basic_0

Zwei Themenblöcke im Abstand von sechs Wochen.

Themenblock  1 Datum_1 09:00 – 13:00
Themenblock  2 Datum_2 09:00 – 13:00

Anmeldung für Coaching Master Class | basic_0

Coaching Master Class | basic_0 (Inhalte)

Themenblock 1: Mein Menschenbild in meiner Rolle als Coach, Führungskraft, Projektleiter etc.

Meine Welt
Fokus: 

Du kannst dich so im Markt zeigen, wie der Mainstream es vorsieht. Dabei wirst du jedoch leicht zu einer Kopie der vielen Coaches oder Führungskräfte, die sich im Markt tummeln. 

Somit wird deine Arbeit eher mühsam unter die Leute gebracht. Du arbeitest mit Widerständen, wirst mit anderen verglichen und musst dich mit anderen Coaches oder Führungskräften messen. Vielleicht kennst du schon das Prinzip «Ranking». Auf gut deutsch «rangge», ellebögle. Das braucht nur Energie, bringt aber nichts. 

Schon eine klitzekleine Änderung in deiner inneren Haltung und deinem Menschenverständnis verhilft dir zu viel mehr Einzigartigkeit und Authentizität. Und dies stärkt deinen Selbstwert. Eine wichtige Quelle für deinen Erfolg. 

Und es darf leichtfüssig gehen, weil deine Arbeit wertvoll ist und die Menschen um dich bereichert. 

Konkret heisst das… 
  • Wie funktioniert eigentlich deine Welt?
  • Wofür brennst du? 
  • Wie lebst du das? 
  • Was macht dich darin einzigartig? 
  • Was ist die Magie deiner Art? 

Themenblock 2: Wer bin ich, wenn ich ganz ich bin?

DIE WELT DER UNTERSCHIEDE – Die Landschaften unseres Verhaltens

Alle Menschen sind gleich! Sind sie? – Eben nicht. Und das ist auch gut so. Jeder Mensch ist ein Wesen mit einer ganz eigenen Signatur. Diese Einzigartigkeit verhilft ihn zu einem Dasein, in  dem er sein Potential erkennen und entfalten kann. Hier geht es darum, mit dir herauszufinden, wer du im Kern deines Wesens bist, wenn du ganz dich selber bist. Das hilft dir einen anderen Zugang zu deinem inneren Potential zu erhalten.

Fokus: 

Menschen kommen zu dir, weil 

  • ihnen etwas fehlt. 
  • oder sie etwas in Gang setzen wollen. 
  • oder sie keine sinnhafte Perspektive im Leben haben. 
  • oder sie anstehen und nicht wissen, wie sie da heraus kommen. 

Gründe können vielfältig sein. Und zu verstehen, was los ist, ist das eine. Aber nach einem neuen Muster zu handeln, das andere. 

Es ist nicht immer so einfach, die Umsetzung einer Idee oder einer Erkenntnis zielgerichtet an die Hand zu nehmen. Alleine darüber zu reden hilft eben nicht. 

Es kann sein, dass du dich profilierst, indem es dir gelingt, dass deine  Vis-à-vis ihre Vorhaben echt und zuverlässig umsetzen. 

Konkret heisst das… 

  • Was ist das Modell des «Kurven meisterns»? 
  • Was ist die Dynamik des Kurven meisterns? 
  • Was verrät die Farbcodierung? 
  • Wofür kann ich das nutzen? 
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie schaffst du Verbindlichkeit? Und warum muss Verbindlichkeit eingefordert werden? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieser Metapher? 
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Coaching Master Class | basic_1 (Preis, Daten und Inhalte)

Kosten für Coaching Master Class | basic_1

CHF 930.- ,

  • von den Steuern abziehbar (berufliche Weiterbildung)

 

Wer teilnehmen möchte, vereinbart und bucht die ganze Sequenz.

Es ist organisatorisch nicht möglich und sinnvoll, nur einzelne Themenblöcke zu besuchen.

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. So haben wir genügend Raum, dass jeder und jede gehört und wahrgenommen wird. Und wir kommen damit gemeinsam in einen achtsamen, würdevollen Austausch, der unter die Haut geht.

Sprache: deutsch (Schweizerdeutsch oder Hochdeutsch)

Ort – noch zu definieren

Ort: Le Pavillon | Hofer & Hofer | Chemin du Ronzi 14 | 1588 Cudrefin

ein Ort, wo neuen Ideen Leben eingehaucht wird

Daten für Coaching Master Class | basic_1

Zwei Themenblöcke im Abstand von sechs Wochen.

Themenblock  1 Datum_1 09:00 – 13:00
Themenblock  2 Datum_2 09:00 – 13:00
Themenblock 3 Datum_3 09:00 – 13:00
Themenblock 4 Datum_4 09:00 – 13:00

Anmeldung für Coaching Master Class | basic_1

Themenblock 1: Feedback geben | Feedback einholen 

Auf Augenhöhe miteinander wirken, lernen, reflektieren und sich weiter entwickeln.

Fokus: 

Wir Menschen brauchen Austausch. Und zwar echten Austausch, der nachvollziehbar ist. 

Dies hilft, uns selber weiter zu entwickeln. Oder unsere Dienstleistung zu optimieren. 

In der Praxis nennen wir das «Feedback». 

Diese externen Anregungen motivieren uns, geben uns Impulse, regen uns an, etwas anders zu machen. 

So entstehen Wachstum, aber auch Motivation. 

In den wenigsten Fällen erhalten wir Menschen ein qualifiziertes Feedback. Also müssen wir es oft auch aktiv einholen. 

Konkret heisst das… 

  • Warum Feedback so wichtig ist? 
  • Gutes und schlechtes Feedback -oder eher brauchbares und unbrauchbares Feedback? 
  • Was ist die Dynamik von Feedback? 
  • Was ist die Wirkung von Feedback? 
  • Was ist der Zusammenhang von Feedback und «Kurven meistern»? 
  • Wie ist der Bauplan von Feedback, das gut genutzt werden kann? 
  • Wie kannst du aktiv Feedback für dich als Coach oder Führungskraft nutzen? 
  • Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, damit Feedback ankommt und seine Wirkung entfalten kann?
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie von sinnvoll formuliertem Feedback? 

Themenblock 2: Der Mensch – ein Klimasystem?

Eine Metapher für die Veränderungsarbeit.
Für mehr Klarheit in der zielorientierten Führung.
Basis für Selbstverantwortung und eine selbstorganisierte Arbeitsweise. 

Fokus: 

Wer verstehen will, wie Menschen in ihrer aktuellen Situation ticken, der müsste sich mal in die Prinzipien eines Klimasystems vertiefen. 

Dann kann er verstehen, wie es einem Menschen gerade geht, der sich als Tiefdruckgebiet fühlt. 

Und er kann lernen, diesen Menschen Schritt für Schritt in ein Hochdruckgebiet zu begleiten. 

Das Problem ist nur: das muss ein Sog sein und kein Druck! Sonst verstärkst du seinen Verbleib im Tiefdruck. 

Diese Überlegungen sind auch sehr hilfreich, wenn du dich an einen Kunden herantastest, sei es eine Person oder ein Unternehmen. 

Hat viel mit innerer Einstellung und Haltung zu tun. 

Konkret heisst das… 

  • Was ist das Wesen von Klimasystemen? 
  • Welche Dynamiken sind da vorhanden? 
  • Was verstehen wir unter Pacing | Leading?
  • Wo im Leben gibt es solche Situationen? 
  • Wie kannst du dieses Modell bei nutzen, um einen Auftrag zu generieren? In welchen Situationen?
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen?
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieser Metapher? 

Themenblock 3: Kurven meistern – Veränderungen initiieren und begleiten 

Fokus: 

Menschen kommen zu dir, weil 

  • ihnen etwas fehlt. 
  • oder sie etwas in Gang setzen wollen. 
  • oder sie keine sinnhafte Perspektive im Leben haben. 
  • oder sie anstehen und nicht wissen, wie sie da heraus kommen. 

Gründe können vielfältig sein. Und zu verstehen, was los ist, ist das eine. Aber nach einem neuen Muster zu handeln, das andere. 

Es ist nicht immer so einfach, die Umsetzung einer Idee oder einer Erkenntnis zielgerichtet an die Hand zu nehmen. Alleine darüber zu reden hilft eben nicht. 

Es kann sein, dass du dich als Coach profilierst, indem es dir gelingt, dass deine Coachees ihre Vorhaben echt und zuverlässig umsetzen. 

Konkret heisst das… 

  • Was ist das Modell des «Kurven meisterns»? 
  • Was ist die Dynamik des Kurven meisterns? 
  • Was verrät die Farbcodierung? 
  • Wofür kann ich das nutzen? 
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie schaffst du Verbindlichkeit? Und warum muss Verbindlichkeit eingefordert werden? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieser Metapher? 

Themenblock 8: Probleme lösen | Problemlösungsstrategien 

 

Probleme lösenProbleme zerpflücken, pulverisieren oder wirklich lösen.

Fokus: 

Oft habe ich den Eindruck, das Leben besteht aus lauter Problemlösungen. 

Das Bewusstsein arbeitet jedoch anders, ob ich mich in einem Tiefdruckgebiet fühle oder in einem Hochdruckgebiet – siehe Thema Klimasystem. 

Unserem Naturell und unserer Prägung entsprechend harren wir oft aus, stecken de Gring i Sand, sehen uns als Opfer oder stellen uns tot, erdulden das Problem. 

Dabei ist es einzig eine Frage der inneren Strategie, wie ich damit umgehe. 

Vielleicht kann man sagen, dass erfolgreiche Menschen eine andere Fähigkeit haben, mit Problemen umzugehen. 

Als Coach oder Führungskraft zeichnen wir uns aus, Menschen zu begleiten, um deren Problemlösungskompetenz nachhaltig zu stärken.

Konkret heisst das… 

  • Was ist die Dynamik der Problemlösung? 
  • Welche grundlegenden Problemlösungsstrategien gibt es? 
  • Was ist der Unterschied? 
  • Zu welcher grundlegenden Strategie neigst du? 
  • Welche Schritte passieren in der Problemlösung? 
  • Was ist dann deren Wirkung, die Folge? 
  • Auf was achte ich besonders? 
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie einer guten Problemlösungsstrategie? 
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Coaching Master Class | basic_2 (Preis, Daten und Inhalte)

Kosten für Coaching Master Class | basic_2

CHF 930.- ,

  • von den Steuern abziehbar (berufliche Weiterbildung)

 

Wer teilnehmen möchte, vereinbart und bucht die ganze Sequenz.

Es ist organisatorisch nicht möglich und sinnvoll, nur einzelne Themenblöcke zu besuchen.

Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. So haben wir genügend Raum, dass jeder und jede gehört und wahrgenommen wird. Und wir kommen damit gemeinsam in einen achtsamen, würdevollen Austausch, der unter die Haut geht.

Sprache: deutsch (Schweizerdeutsch oder Hochdeutsch)

Ort – noch zu definieren

Ort: Le Pavillon | Hofer & Hofer | Chemin du Ronzi 14 | 1588 Cudrefin

ein Ort, wo neuen Ideen Leben eingehaucht wird

Daten für Coaching Master Class | basic_1

Zwei Themenblöcke im Abstand von sechs Wochen.

Themenblock  1 Datum_1 09:00 – 13:00
Themenblock  2 Datum_2 09:00 – 13:00
Themenblock 3 Datum_3 09:00 – 13:00
Themenblock 4 Datum_4 09:00 – 13:00

Anmeldung für Coaching Master Class | basic_2

Themenblock 1: Die Seinsebenen

Seinsebenen

Selbstwert, Charisma und Authentizität stärken – bei dir und anderen

Fokus: 

Manchmal begegnen wir Menschen und sind angetan von deren Ausstrahlung. 

Und dann gibt es auch Begegnungen, die eher langweilen, die dich abtörnen oder stark irritieren. 

Warum ist das so? Beide Beobachtungen entstehen aus dem gleichen Energiefeld, und diese wirken, auch wenn es nicht so verständlich ist, was da passiert. 

Die Seinsebenen (Logical Levels) sind ein Modell, bei einem Menschen unter die Haut zu blicken. Zu erkennen, was ihn im innersten antreibt. 

Dies kannst du einerseits in deiner Arbeit nutzen, um dem Menschen zu helfen, das Beste aus ihm herauszuholen. 

Und du kannst es natürlich auch für dich selber im täglichen Leben brauchen. Es macht dir die Arbeit und die Kundenakquise leichter. 

Konkret heisst das… 
  • Was ist das Modell der Seinsebenen (Logical Levels)? 
  • Wie werden die Seinsebenen bewusst oder unbewusst im Alltag gelebt? 
  • Was ist dann die Wirkung, die Folge? 
  • Wie entsteht Charisma? 
  • Wie nutzen wir die Seinsebenen für uns und unsere Arbeit? 
  • Gibt es einen Zusammenhang mit deinem Verhaltensstil gemäss Mapstell oder Insights Discovery? 
  • Müsstest du dein im ersten Teil erarbeitetes Narrative allenfalls anpassen, erweitern? 
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieses Modells? 

Themenblock 2: Arbeitsrahmen klären 

Arbeitsrahmen

Für mehr Klarheit in der zielorientierten Führung. Basis für Selbstverantwortung und eine selbstorganisierte Arbeitsweise. 

Fokus: 

Manchmal kommen Menschen zu dir, die unklare Aufträge erteilen oder an unklaren Aufträgen arbeiten. 

Auch du als Coach und Führungskraft musst immer wieder Aufträge vereinbaren, mit Coachees, Lieferanten, Partnern, Kunden etc. 

Und da hilft es, solche Aufträge von Anfang so klar zu haben, dass wenig bis keine Missverständnisse auftreten. Damit reduzierst du unausgesprochene Erwartungen, viele Missinterpretationen und Enttäuschungen – auf beiden Seiten. 

Das Werkzeug des Arbeitsrahmens kann auch gut eingesetzt werden, wenn es darum geht, ein System zu befähigen, zu dynamisieren. 

Es hilft, einander auf Augenhöhe zu begegnen und so miteinander zu arbeiten 

Konkret heisst das… 

  • Was ist das Modell des Arbeitsrahmens? 
  • Wie ist die Dynamik des Arbeitsrahmens? 
  • Was ist die Wirkung, wenn du so mit Menschen zusammen arbeitest – auf dich, auf dein Vis-à-vis oder auf das ganze System? 
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieses Modells? 

Themenblock 3: Erneuerung zulassen und begünstigen – die Disney-Strategie 

Wenn alles beim Alten bleibt, kann es keine Entwicklung geben.

Fokus: 

Im Leben ist es manchmal recht schwer, gemeinsam etwas neues zu schaffen. Vor allem wenn die betroffenen Menschen in unterschiedlichen Regionen ihrer Verhaltenskarte wohnen. Da passiert es recht schnell, dass die einen abhängen, und das Feld der Erneuerung den aktiveren, redegewandten Kolleginnen und Kollegen überlassen. Es ist dann auch sehr schwierig, alle mit ins Boot zu holen. Vor allem in der entscheidenden Designphase.

Walt Disney hat das schon früh erkannt. In seinen Teams von Designern eines neuen Zeichentrickfilms brauchte er die unterschiedlichsten Charaktere, damit die Story zu einem Erfolg werden konnte.

Die „Disney-Strategie“ bezieht sich auf einen kreativen Prozess, der von Walt Disney und seinem Unternehmen entwickelt wurde, um Ideen zu generieren, Probleme zu lösen und Projekte zu planen. Diese Strategie wurde von Walt Disney selbst angewendet, um die kreative Entwicklung von Filmen, Themenparkattraktionen und anderen Projekten zu unterstützen.

Konkret heisst das… 

  • Was behindert Innovationsvorhaben und macht das Arbeiten damit oft schwer?
  • Was sind die Hintergründe dazu? 
  • Was ist die Dynamik der vier Verhaltensenergien in diesem Zusammenhang? 
  • Was brauchte es, damit es nicht zu Frust oder Standby bei den beteiligten Mitarbeitern kommt?
  • Wie ist der Bauplan der Disney-Strategie?
  • Wie kannst du dieses Modell in deiner Arbeit nutzen? In welchen Situationen? 
  • Wie konkret setzt du das ein? 
  • Was ist die Magie dieser Strategie? 

Themenblock 4: Verbindlichkeit schaffen | Verbindlichkeit einfordern | Verhaltens-Codex

Grundlegend für eine solide Beziehung (Bonding) sowie eine Zusammenarbeit in Selbstbestimmung und Vertrauen braucht Verbindlichkeit. Dies ermöglicht uns, einander auf Augenhöhe zu begegnen.

Verbidlichkeit bedeutet nicht, sich aneinander zu ketten. Sondern einander offen, aus freiem Willen und in Selbstbestimmung zu begegnen.

Verbindlichkeit verhält sich wie eine starke Ankerkette bei einem Sturm. Sie hält das Schiff zuverlässig am Ort. Das gibt Sicherheit, auch wenn es mal turbulent wird. Und ich bin der Meinung, hier dürfen wir der GenZ noch etwas unter die Arme greifen. Sie waren bis anhin in dieser Beziehung nicht gerade mit Vorbildern gesegnet.

Im Umgang mit Verbindlichkeit sind mir folgende Aspekte wichtig:

  1. Zuverlässigkeit: Verbindliche Personen sind zuverlässig. Sie halten ihre Versprechen ein, kommen zu vereinbarten Terminen pünktlich und erledigen ihre Aufgaben gewissenhaft. Dadurch schaffen sie Vertrauen in ihren sozialen und beruflichen Beziehungen.
  2. Respekt: Durch Verbindlichkeit zeigen wir Respekt gegenüber anderen Menschen und ihren Bedürfnissen. Indem wir unsere Verpflichtungen ernst nehmen und uns daran halten, respektieren wir die Zeit, Ressourcen und Erwartungen anderer.
  3. Effektive Zusammenarbeit: In beruflichen und persönlichen Beziehungen ist Verbindlichkeit ein Schlüssel zur effektiven Zusammenarbeit. Wenn jeder seine Verantwortung übernimmt und sich an Absprachen hält, können Projekte reibungslos voranschreiten und Ziele erreicht werden.
  4. Glaubwürdigkeit: Verbindliche Personen werden als glaubwürdig wahrgenommen. Wenn sie sagen, dass sie etwas tun werden, können andere darauf vertrauen, dass dies auch geschieht. Dies ist besonders wichtig in Geschäftsbeziehungen, aber auch im persönlichen Umfeld.
  5. Selbstachtung: Verbindlichkeit trägt zur Selbstachtung bei. Indem wir unsere Verpflichtungen erfüllen und unseren Worten Taten folgen lassen, stärken wir unser Selbstwertgefühl und das Gefühl der Selbstwirksamkeit.
  6. Konfliktprävention: Verbindlichkeit kann Konflikte vermeiden oder entschärfen. Wenn alle Beteiligten sich an Vereinbarungen halten, gibt es weniger Raum für Missverständnisse und Enttäuschungen, die zu Spannungen führen könnten.

Insgesamt trägt Verbindlichkeit dazu bei, stabile Beziehungen aufzubauen, effektiv zu arbeiten und ein positives Selbstbild zu entwickeln. Sie ist daher ein wesentlicher Bestandteil eines gesunden sozialen und beruflichen Lebens.

Konkret heisst das… 

  • Warum ist Verbindlichkeit ein so wichtiges Verhalten?
  • Was passiert, wenn es fehlt?
  • Was bedeutet eigentlich Verbindlichkeit?
  • Wie schaffe ich es, zu einer verbindlichen Vereinbarung zu kommen?
  • Und was genau mache ich, wenn eine verbindliche Abmachung nicht eingehalten wird?
  • Welche Dynamiken sind da vorhanden? 
  • Was verstehen wir unter Verbindlichkeit schaffen sowie Verbindlichkeit einfordern
  • Warum dünkt es uns manchmal so schwer?
  • Wo im Leben gibt es solche Situationen? 
  • Was ist die Magie von Verbindlichkeit? 
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