Typische Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind Menschen aus einem Arbeitsumfeld als Führungskraft wie Biz Coach, Scrum Master, Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektleiter, Verkaufsleiter, Account Manager, Verkäufer, Start Ups und Firmengründer, Productmanager, Kundenbetreuer, Nachwuchsführungskräfte oder Stellvertreter, die ihren Mitarbeitern ein optimales Wirkungsfeld für hervorragende Leistung bereit stellen wollen.
Voraussetzung ist das LifeDesign.Lab Grundlagen oder eine ebenbürtige, verhaltensorientierte Führungsausbildung.
Modul 1: Führungskraft als Coach und Inspirator
Was es braucht, damit Inspiration seine Wirkung entfalten kann – zuhören, wahrnehmen, verstehen – Widerstände erkennen und sinnvoll damit umgehen – Was sind meine Reiz-Reflex-Muster? Wie kann ich sinnvoll mit ihnen umgehen? – Pacing | Leading, ein Konzept aus der Verhaltenspsychologie
1 Tag | 09:00 – 17:00
Modul 2: Geiselnahmen versus Bonding – sichere Basis für Veränderungen
Die Geschwindigkeit ist nicht das Mass aller Dinge, wenn dabei Menschen abgehängt werden, die für den Erfolg gerade wichtig wären. Wie erkenne ich Vorgaben, Erwartungen oder Zielsetzungen, die mich in Geiselhaft nehmen? Was mache ich, damit ich weiterhin handlungsfähig bleibe? Das Konzept des Arbeitsrahmens. Die Magie des “Äquivalenzgesetzes der allgemeinen Relativitätstheorie in der inspirierenden Führung”, auf den Punkt gebracht.
1 Tag | 09:00 – 17:00
Modul 4: Der Umgang mit Überzeugungen, Glaubenssätzen
Wir Menschen sind geprägt durch innere und äussere Überzeugungen – Meme jeglicher Art. Sie sind hilfreich oder hindernd, je nach Ausprägung. Und sie sind tief in unserer Persönlichkeit verwurzelt. Wer hat nicht schon – oft vergebens und mit einem erheblichen Energieaufwand – versucht, einem anderen Menschen etwas auszureden? Das Knacken von nicht hilfreichen Glaubenssätzen gehört schon zum Notfallkoffer einer fortgeschrittenen Führungskraft. Und ebenso das Installieren eines neuen, hilfreichen Glaubenssatzes.
1 Tag | 09:00 – 17:00
Modul 3: Probleme lösen oder verdrängen
Die meisten Probleme werden heutzutage ausgesessen, totgeschwiegen, oder im Kern gar nicht erkannt. Dann kommt das Pflästerchen. Und einige Zeit später das Déjà-vue. Wir drehen uns im Kreis. Das alles, weil wir unsere Problemlösungsstrategie nicht reflektieren. Wir fokussieren hier auf eine neuartige Sicht, inklusive Perspektivenwechsel.
1 Tag | 09:00 – 17:00
Modul 5: Feedback und Reflexion
In der Begleitung von Menschen ist es essentiell, guten Feedback zu geben oder mit ihm eine stimmige Reflexion zu machen. Das erzeugt Lernen mit einem hohen Nutzen und entsprechend eben auch Fortschritte. Feedbackstrategien, die aufmachen, zum Lernen motivieren, auch wenn es hart ist.
1 Tag | 09:00 – 17:00
The Art of Inspirational Leadership | Advanced (Preis und Daten)
Sequenz 2020
Modul 1 | 1 Tag | 28. 8. 2020 | 09:00 – 17:00 |
Modul 2 | 1 Tag | 23. 10. 2020 | 09:00 – 17:00 |
Modul 3 | 1 Tag | 27. 11. 2020 | 09:00 – 17:00 |
Modul 4 | 1 Tag | 18. 12. 2020 | 09:00 – 17:00 |
Modul 5 | 1 Tag | 17. 01. 2020 | 09:00 – 17:00 |